导语：去年底，一篇《主编大人都去创业了》文章转遍媒体群，也让圈外人士大惊：主流报刊的主编们都去创业了？文章悉数盘点了从《凤凰周刊》、《新京报》、《第一财经周刊》、《21世纪经济报道》、网易、搜狐等媒体离职的主编现在所做的创业项目，共计报道15位主编，其创业项目涉及媒体，游戏，社交软件，医疗，教育等。在这份名单中，只有40%的人继续从事媒体行业，而这之中有30%的人继续做原创内容产品。

离《主编大人都创业了》发表已过半年，主编们现在都如何了？他们的创业项目进行得怎么样了？请注意：他们中已出现成功案例。

媒体人创业不是新话题。追溯到 2010年前后，便有《中国企业家》系社长主编们出来创业，目前活跃的创业家传媒、正和岛、财新网、虎嗅、36Kr等新媒体均和这本中国第一企业家杂志有着直接清晰的关系；2012年前后，“网易创业帮”也颇引人注目，陌陌和YY便是其中成功代表。

传统媒体全面失守的大势下，近一两年又有一波主编相继离开，形成主编离职做新媒体的现象。在这次转型大浪中，他们已不再是主编，体制的打工者，而开始做产品，并将其深入地市场化，他们已变成一家公司的创始人，变成需要和投资人谈钱，思考商业模式的创业者。他们每天的新报道和点滴的改变都在各自平台上悉数展现出来。全民创业时代，作为媒体人，他们的进退与改变、决策与走向因为直观可见，而成为这个时代最好的创业纪录片。

徐沪生：一条最好的转型样本

原：《外滩画报》总编辑 离职时间：2013年

现：“一条”视频创始人 创始时间：2014年5月

2014年9月8日，“一条”视频在微信公众平台上线，2015年5月，一条名为“中国最孤独的图书馆”的视频引发大量关注，据其它媒体的跟踪报道了解，此视频报道后这座图书馆已由“最孤独”变为“最热闹”图书馆。而促使它瞬间爆红的，正是“一条”视频。据悉，该视频在微信里的点击量已超过250万。

这是“一条”进入大众视野的标示性事件，也是其迄今为止发布的影响力较大的视频之一。创始人徐沪生在前不久的“移动互联网创新大会”上发表演讲，透露现在的微信订户数量为600万，这对于一个微信订阅号来说是一个惊人的数字。但徐沪生此前在一次采访中提到，互联网的用户级不能拿来和传统媒体作比，可能要达到千万级再来考虑商业模式。他表示投资人并不着急，现阶段“一条”只负责把内容做好。

就一个创业项目来看，“一条”属于“小而美”，徐沪生表示初创业时，只有2位天使投资人有兴趣。“一条”进入微信时间不早，主打“文艺，潮流，生活方式”，受众并不广，但短短1年时间，已经聚集600万粉丝，每天发布的内容都有十万+阅读量，成为不折不扣的微信霸号。

“一条”究竟有什么秘密？

徐沪生表示自己从2013年底开始研究移动互联网，并研究了youtube上所有点击过百万的视频；创立初期，“一条”有9个不同栏目，用创始人的话说是“可以搅动9个不同的圈子”，“一个标题改7遍”，3分钟视频拍13个小时 ——这些恐怕都是“一条”成功的细节。

在关于“一条”的这次演讲中，他提得非常多的是互联网时代，做内容的变与不变。根据读者喜好做3-5分钟短视频，进入微信，这是“变”，对内容的品质把控，是“不变”。在这份演讲中让人印象深刻的一句话是“总编辑的看家本领，怎么把杂志拍得有节奏感和冲击力，在微信里就全部废掉了”。

每天“一条”原创生活类视频，坚持发了300多天，风格一致的“一条”已经形成品牌。600万微信订阅号，没有第二个人这么做，“一条”在红海中冲了出来，并且非常快。

但徐沪生表示，订阅号只是他们一个小小的计划，这位曾表示“想在《外滩画报》再干五年就退休”的创始人说他们已经规划好了未来的商业模式，这位对内容产品情有独钟的媒体人提到“不做平台”。

是否考虑做社群？徐沪生曾表示没有太多时间。但前不久”一条”在微信群里的一次线上运营沙龙至少表示了他们有过这样的尝试，近500人通过层层验证涌入群内，分享关于这个视频品牌的一切，而在沙龙开始时，他们发出的大量弹幕也让场面有点儿失控——在微信的封闭生态圈里，找到同好的他们似乎有点儿兴奋。

微信生态之外，“一条”去哪里？

在优酷上搜索“一条”，可以看到全部的视频，但是“一条”在这里的表现显然没有它在微信里那么引人注目，和优酷上动辄千万的浏览量更相去甚远。这一结果显然和媒体平台的特性不同有关，作为社交媒体，微信更易于内容的转发，更容易抵达到同一类人群中间，并将他们迅速聚集起来。

这也是为什么偏小众的“一条”能有每篇十万+阅读量的原因，它极其精准地找到了它的阅读者，尽管这一人群相对数较小，但绝对数依然惊人。

未来的“一条”将如何运作？从互联网产品的角度来看，一年时间内聚集了600万订户，每篇文章都有几十万人阅读的“一条”，已经成为新媒体创业成功案例。

伊险峰：被媒体报道会有更多下载吗？

原：《第一财经周刊》主编 离职时间：2014年6月

现：“好奇心日报”创始人 创始时间：2014年

“最后要说，在经历了300余期之后，这是我最后一次在这里为读者介绍这本好看的杂志。……我也和读者一样期待《第一财经周刊》继续精彩，继续传奇。”这是创刊已有7年时间的《第一财经周刊》前主编伊险峰最后一次写卷首语。时间是2014年6月。离现在正一年时间。

“大几周没看，伊险峰呢，我最喜欢的杨樱呢，都去好奇心了吗。”这是2014年12月一位网友在微博的留言，他同时晒出了当期《一财》的采编人员一览表。

去年夏天，杂志主编伊险峰离开这本他亲自参与创立的刊物，他的队伍中还有几位一财曾经的记者。《好奇心日报》在“传一财主编离职创业”的神秘中揭开面纱，此后再无更多露面。直到微信上36Kr资深作者Zuo发表一篇文章：“‘3’是《好奇心日报》的幸运数字”，文中采访对象问记者：被你们报道后会有更多下载吗？

观察“好奇心日报”成立迄今的报道内容，它有经过精心设计的页面，一致的标题结构，相似的报道语气，在对品质的把控上，这是一本专业杂志的操作手法，这和大部分的微信订阅号有着很明显的区别。

在其微信界面上，它直白表示不想和微信这一平台有过高的黏合度：这只是一个订阅号，请下载我们的APP。迄今为止，“好奇心日报”文章末尾并未出现商业广告，每篇文章均导流到其APP下载页。经查询，其在豌豆荚和百度应用上分别为29万次和10万次下载，这在单一的媒体类应用里是一个极高的数字，第一财经周刊APP在豌豆荚下载数是7.7万新媒体排版图片，财新网为11万。（截止2015年7月）

“离开了原来第一财经的平台，伊险峰现在感受到了作为创业者的焦虑。曾经在第一财经周刊一呼百应的总编，现在找渠道、谈合作、挖人，也不再像从前那么得心应手。”Zuo在其文章里这么说道，他在文中提到伊曾是自己的领导。

“伊险峰只想做内容，然后靠广告挣钱。”3月份的时候伊险峰这么告诉记者。

《好奇心日报》有着内容运作上的优势，用他们的报道语气来表达即是，点开随便他们的哪一篇文章，你都能发现这个报道是来自一家专门做新闻的机构，但现在的问题可能在于，在信息源多而分散的新媒体市场，好奇心日报能不能最大限度地聚集它的读者群，并形成有影响力的新媒体品牌？在专业报道和大众喜好上，好奇心日报又能否做到最大限度地平衡？

前方并没有指路人，一切问题都是新的。好奇心日报APP的主编和所有的创业者一样，每天都在面临新的情况。

在这篇报道《好奇心日报》的文章末尾有一则评论引人注目：巧的是最近一直在关注“好奇心日报”，没想到主编是个大叔，大大出乎我的意料。

黄章晋：在微博上介绍自己毕业于山东蓝翔的已婚男人

原：凤凰周刊主编 离职时间：2013年4月

现：“大象公会”创始人 创始时间：2013年7月

一轮在微信上的关停风波曾让人关心“大象”的命运，毕竟它的创始人是有着13年媒体从业经验，前《凤凰周刊》的主编黄章晋。

据《博客天下》报道，为了创业，黄章晋和妻子在国贸广场附近租下新的屋子，组建5人团队，门口摆上大象壁画。而“大象公会”有两位投资人是黄章晋的好朋友，罗永浩和唐岩。

“有的时候有限制，自己做要好，”黄章晋认为创业把自己的路子又拓宽了。但偶尔也有太宽的时候。经历封号事件之后，黄章晋表示以后不碰政治。

大象公会订阅号每天只发1-2条原创文章，主打“知识，见识，见闻，最好的饭桌谈资”以下是他们最近几个标题：“外国人真的不做月子吗？”，“经理、总监、VP、CEO，头衔的进化史”，“香港人为什么最迷信？”——这篇文章是大象公会近期的一个爆款。

“大象公会”上偶尔也卖书，全网首发《沐猿而冠》已有6796人购买。

从目前微信端的文章阅读数和在媒体圈的影响力来看，大象公会也已形成自己特色。正如创始人黄章晋所说，现在我和别人聊，他们都知道大象公会是什么了，但没做的时候，他们都不知道我要干什么。

大象公会靠什么赚钱？一位网友在“知乎”上问道。

黄章晋的回答被赞到第一个：我不知道，现在也不考虑这个问题。我擅长的是做内容。我相信大象公会只要有好的内容，就必然能活下去。

困困：鸡汤去死

原：《纽约时报》中文网副总编 离职时间：2015年1月

现：“玲珑”创始人 创始时间：2015年1月

和以上内容即产品的创业公司不同新媒体排版图片，困困要打造的是一个“你最酷的女朋友都在这儿”的女性社区，定位群体为“中国城市的6000万22－32岁的雅痞女青年”。

不同定位的女性社群兴起成为近两年的新现象。“她生活”及其衍伸的“她蜜邦”，因《那个激励了全球女性的人，今天我们祝福她》而进入更多人视野的lean in beijing，APP端的“美柚”，“大姨妈”等一系列关注女性职场、情感、生活的新组织都正在努力地寻找与她们最匹配的人群。

迄今为止，“玲珑”发起讨论过的话题有：“以前穿它是为了遮，现在我们关心怎么露得漂亮”、“

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